為進一步推進深化醫(yī)改、建立健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，國家衛(wèi)生健康委能力建設和繼續(xù)教育中心、國家醫(yī)療保障局基金監(jiān)管司組織開展了2020年度中國現(xiàn)代醫(yī)院管理典型案例評選工作。

本次活動包括醫(yī)院戰(zhàn)略管理、醫(yī)院運營管理、醫(yī)院績效管理等15個主題，全國共申報712個案例?；顒幼?月份組織準備，5月份提交材料，經(jīng)過初評線上投票、初評線上匯報、復評線上投票、復評線上匯報、終評線上投票、終評匯報等多個環(huán)節(jié)，歷經(jīng)4個多月的時間，最終有142個項目入選15類典型案例。由我院質(zhì)量控制科匯總報送的《基于DRGs和RBRVS的綜合目標管理》成功入選醫(yī)院績效管理類“2020年度中國現(xiàn)代醫(yī)院管理典型案例”，醫(yī)療保險管理科報送的《品管圈在醫(yī)院醫(yī)保精細化管理中的應用》位列醫(yī)院醫(yī)保精細化管理類第10名，獲“優(yōu)秀參與獎”。

8月5日，由國家衛(wèi)健委能力建設和繼續(xù)教育中心主辦的現(xiàn)代醫(yī)院管理制度高峰論壇暨現(xiàn)代醫(yī)院管理能力建設與發(fā)展大會在北京召開，我院作為績效管理典型案例通過網(wǎng)絡遠程向全國進行了推廣匯報，質(zhì)量控制科代表我院介紹了DRGs、RBRVS和綜合目標相融合的工作方法與經(jīng)驗。近年來，在院黨委的支持和各職能部門、各科室的努力配合下，我院基本形成了由傳統(tǒng)綜合目標融合DRGs、RBRVS的現(xiàn)代醫(yī)院績效考核體系，該體系的建立為我院開展三級醫(yī)院績效考核工作奠定了堅實基礎。

隨著國家醫(yī)保局的組建，醫(yī)保在“三醫(yī)聯(lián)動”中的牛鼻子作用越來越為凸顯，我院積極引入品管圈質(zhì)量管理工具，納入醫(yī)保日常管理，促進了我院醫(yī)保管理的精細化、科學化水平提升，保障了醫(yī)保基金安全使用，提升了對參保患者的服務水平。

本次活動成績是在院黨委的領導下，全院同仁積極投票和網(wǎng)絡醫(yī)學科的支持下取得的，我們將對照學習其他醫(yī)院典型案例先進經(jīng)驗，持續(xù)改進，不斷推進我院現(xiàn)代醫(yī)院管理制度體系建設。